jueves, 14 de abril de 2016

Global Alert #4

1 de febrero de 2016
Tendencias, política y comunicación
 alrededor del mundo
 

  1. Más sobre las primarias en Estados Unidos

Hoy lunes 1º de febrero es la primera gran cita electoral norteamericana, se celebran los caucus de Iowa… pero ¿qué son los caucus?, ¿en qué se diferencian de las primarias?, ¿por qué son tan importantes? y ¿quiénes tienen chance de ganar?

1.1  `Claves para entender los caucus de Iowa´ de El Periódico. En este pedagógico artículo de Ricardo Mir de Francia (@mirdf) se explica detalladamente el sistema de los caucus y se incluye una línea del tiempo que nos permitirá entender a golpe de vista «el largo camino a la Casa Blanca».

1.2  En este sencillo cuadro explico cómo funciona el caucus, algo de la composición demográfica del estado de Iowa y el estado de las encuestas.

1.3  Mi colega Xavier Peytibi nos explica `La importancia de Iowa´: «Quien gana en Iowa consigue solo 52 representantes para escoger al candidato final demócrata (30 para el republicano) para la Presidencia de los Estados Unidos […]Esos 52 representantes de Iowa son solo el 1,6 % de todos los representantes. Una cifra ínfima. Sin embargo, si hay algo que caracteriza este Estado es que es el primero que vota, lo que significa una visibilidad increíble para el candidato ganador. Todos los candidatos, y ambos partidos lo saben, luchan por conseguir esa primera victoria que sea un espaldarazo a sus campañas en el resto de Estados».

1.4  El promedio de encuestas que hace Real Clear Politics arrojó ayer una intención de voto del 47,3 % para Hillary Clinton y del 44 % para Bernie Sanders. Del lado republicano, se impone Trump con 30,4 %, y le siguen Ted Cruz (24,2 %), Marco Rubio (15,2 %), Ben Carson (8,8 %)…

1.5  Sobre el fenómeno Bernie Sanders y sus posibilidades de ganar en Iowa, recomendamos el artículo `Yes he can´, en alusión al símil entre la hazaña de Obama en 2008 y la posible victoria de Sanders (`Clinton, frente al fantasma de volver a perder Iowa´. El País).

1.6  Sobre las estrategias de campaña de los candidatos demócratas: `Strategists for Hillary Clinton and Bernie Sanders Aim for Every Inch of Iowa´ de The New York Times.

 

2.      Foro de Davos 2016

Entre el 20 y el 23 de enero se celebró el Foro de Davos, el encuentro anual que reúne a los principales líderes empresariales, políticos e intelectuales del mundo para analizar y discutir los problemas globales más apremiantes y, consecuentemente, desarrollar agendas de acción colaborativa  


2.1  Para esta edición, el Foro Económico Mundial identificó los siguientes 10 desafíos globales: seguridad alimentaria, desigualdad, desempleo, cambio climático, sistema financiero, conectividad, equidad de género, comercio mundial, inversión a largo plazo y sanidad.

2.2  El tópico central de este Foro de Davos fue la Cuarta Revolución Industrial, una nueva era que está comenzando y que supondrá un cambio de velocidad, escala y fuerza en los sistemas de producción, distribución y consumo mucho mayor que el que causaron las anteriores revoluciones industriales.

2.3  La transformación disruptiva de las industrias globales y de los modelos de negocio tendrá un impacto significativo en el mercado de trabajo en el próximo lustro. La Cuarta Revolución Industrial provocará que muchos empleos sean superfluos e innecesarios, pero al mismo tiempo abrirá la oportunidad a otra gran gama de empleos, se sostiene en el informe The Future of Jobs, publicado por el Foro Económico Mundial en los días previos al evento. En el estudio se prevé que, a causa de la automatización, 7,1 millones de puestos de trabajo pueden perderse en los próximos cinco años. (Se recomienda la lectura complementaria de `La tormenta perfecta que sufrirá el empleo en cinco años, según los sabios de Davos´ de El Confidencial).

2.4  Otro de los informes que publicó el Foro Económico Mundial en los días previos fue The Industry Gender Gap, con el que intentaron dilucidar el impacto que tendrán los cambios disruptivos de la Cuarta Revolución Industrial en las diferentes brechas de género que existen hoy en los diferentes países e industrias.

2.5  Sobre género, la página del Foro recoge las 8 mejores frases que se escucharon sobre paridad de género durante los tres días del evento.

2.6  Se recomienda también echar un vistazo al resumen de la intervención que realizó el Primer Ministro canadiense: `Justin Trudeau: I will raise my sons as feminists´. Así como también a los artículos que relatan las participaciones de Emma Watson y Sheryl Sandberg, COO de Facebook.
 


«¿Puede un grupo de 100.000 personas ser más inteligente que la suma de sus partes? ¿Existe la inteligencia colectiva? El asunto es en el fondo un mero aspecto, aunque bien interesante, del problema general de los sistemas emergentes […] ¿existe la inteligencia colectiva? Sabemos que existe en los insectos sociales. Una hormiga no sabe geometría, pero un hormiguero sí: puede calcular, por ejemplo, el punto más alejado de todas sus bocas, para utilizarlo como pudridero de cadáveres sin amargarle demasiado la cena a ninguna de ellas. Una colonia de abejas funciona como un buen termostato que mantiene constante la temperatura de la colmena, pese a que cada abeja individual es una perfecta incompetente para esa tarea. Es natural preguntarse si algo así puede funcionar también para nuestra especie. ¿Puede ser Internet más inteligente que la suma de sus usuarios?»


3.1  `Sabiduría en grupo´ también de ANITA WILLIAMS WOOLLEY, investigadora del Carnegie Mellon University, Tepper School of Business: « En el caso de la inteligencia individual, los psicólogos saben desde hace un siglo que hay personas más listas que otras […] En el caso de los grupos, ¿pasa lo mismo? ¿Tienen una inteligencia propia? Esta fue la pregunta que nos movió hace años a mis colegas Thomas Malone y Christopher Chabris y a mí a investigar el tema de la inteligencia colectiva. En nuestros dos primeros estudios, publicados en la revista Science […] obtuvimos pruebas sólidas de que existe una inteligencia general en los equipos, igual que sucede con los individuos. La llamamos inteligencia colectiva. […] Los equipos más inteligentes se caracterizaban por tres características. Primero, los que contaban con más mujeres funcionaban mejor que aquellos equipos con más hombres. Segundo, los miembros de los equipos más inteligentes sacaban mejor puntuación en una prueba llamada "Leer la mente en la mirada", que mide hasta qué punto puede una persona hacer deducciones basándose en fotografías de los ojos de otros. Por último, en los equipos más listos, los miembros contribuían de forma más repartida a las discusiones en grupo, en lugar de dejar que las dominaran una o dos personas».

3.2  Aquí una entrevista a la Dra. ANITA WILLIAMS WOOLLEY.            

3.3  Y aprovecho para compartir con vosotras mi libro `Manifiesto Crowd. La empresa y la inteligencia de las multitudes´ en donde abordo, junto a Juan Freire, el impacto del concepto crowd (crowdfunding, crowdthinking, crowdcuration, coworking…) en las organizaciones empresariales. En la parte final del libro se proponen 66 sentencias para definir qué elementos debe valorar la empresa del siglo XXI. Se puede descargar gratis aquí.



«Entre 2003 y 2014, América Latina, y sobre todo el sur de la región beneficiado por la bonanza de las materias primas, experimentó fuertes bajadas de los niveles de paro, pobreza y desigualdad. Pero la contracción económica de 2015, concentrada en Brasil y Venezuela, ha revertido la tendencia de la reducción del desempleo, llevando a numerosas personas a la pobreza. El paro en América Latina subió en 2015 por primera vez en cinco años, pasando del 6,2% al 6,7% de la población activa, según cálculos de la Organización Internacional del Trabajo (OIT)»

 
5.      Libro de la semana: `El Pingüino y el Leviatán´ de Yochai Benkler

Yochai Benkler es profesor de derecho empresarial de la Facultad de Derecho de la Universidad de Harvard; es uno de los principales teóricos sobre el papel de los bienes colectivos, la acción individual y la colaboración descentralizada en la producción de información, conocimiento y cultura. El Pingüino y el Leviatán es un libro que expone distintos experimentos de neurociencia, economía, sociología, biología y ciencias políticas, para concluir proponiendo una solución a los problemas de hoy: “Cambiar la lógica con la que nos relacionamos”. El libro es una invitación a utilizar el poder de la cooperación humana y a diseñar nuevas tecnologías para mejorar las organizaciones en que producimos económica y científicamente, hacemos política y gestionamos el estado. Más información aquí.

 

 

 

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